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Financial Advisor Next
経営者の方は、日々自社の成長予想をしながら次の一手を頭の中で考えていることだと思います。しかし、業務や資金繰りに追われ自社で中期計画書や単年度計画書を作成してもそれが実行されず、時間だけが経過し、「絵に描いた餅」になっていないでしょうか。
あなたが頭の中で描いた「判断」や「意思」を実行すれば、利益を得れるかもしれないチャンスなのにそれが実行できない「機会損失」を招いていないでしょうか。
財務顧問ネクストを通して、経営者が日々頭の中で描いている自社の成長予想を分析・数値化して、明確な指標として社員に示せるようにビジュアル化します。数値化することにより、会社の利益構造や資金の発生源および消失先がはっきりとわかり、どのような手を打てばいいのか、その結果どうなるのか検討しやすくなります。
数字に裏づけされた経営を行うことができれば、経営者の判断や意思決定は強い武器となるでしょう!
弊社では、御社の経営を財務の面からしっかりサポートし、明るい未来を描けるお手伝いをします。
Service
税務担当者に加え、弊社財務顧問担当者が、御社専属として担当します。
弊社にて経営会議を行うことで、社内に気兼ね無く経営計画の立案が可能になります。面倒な議事録作成も弊社で行います。
当期の損益予測から収支予測、および収支分岐点売上高を算出し、当期の目標売上高を設定します。
金融機関へ当社の担当者が社長様と同行訪問し、融資に必要な決算及び現状の説明サポートを実施します。
経営状況の数値化だけでは終わらせず、経過調査をし、現実の売上高達成のためにサポートしていきます。
中小企業庁が認定する認定経営 革新等支援機関として、専門性の 高い支援をしています。
Customer's voice
こちらのサービスを利用したことで来期、3年先の数字を把握でき、心に安心感が生まれました。おかげで、躊躇していた新規事業にも幹部の賛同を得ながら本格的に始動することができました。
社内の定例会議や報告会議では、決議が先延ばされ、問題が山積みされていくことが多くありました。他社の環境の中で会議をすることで真剣に取組むことができ、現実的数字と課題が明確になりました。
経営会議を通して半年後に資金が不足することが分かったので、金融機関と事前に接触し資金調達ができました。金融機関との交渉でも経営会議資料がそのまま使えたので便利でした。
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※金額はすべて税抜価格となります。
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